供（gòng）应链管理面向制造业 、流通业提（tí）供了涵盖企业内部物流（liú）全（quán）流程解决方案，整合（hé）财务,CRM,制造（zào）管理系统，实现对企业增值流的（de）信息化管（guǎn）理。

       供（gòng）应链（liàn）系统涵（hán）盖了和客户接触的销售、出口、以及CRM，能够将（jiāng）客户端需求信息通整合到系统中，并在供应链（liàn）系统（tǒng）中传（chuán）递（dì）客户订（dìng）货（huò）的（de）信息和跟踪执行的状况（kuàng）。供应链系统通（tōng）过采购、库存（cún），质量，存货（huò）等领域（yù）实现（xiàn）对物料的订、进、收、验、存、管、记的（de）全流程管控。并且和制造、财务（wù）、决策支持（chí）集（jí）成，实（shí）现对客（kè）户需求（qiú）的按时按量按质按（àn）地点交付。

总体应用价值：
       供（gòng）应链系统关注企业实现（xiàn）盈利性成（chéng）长（zhǎng）的绩效（xiào）变化（huà）（T：时间；Q：质量（liàng）；C：成本；S：服（fú）务；F：柔（róu）性），实现客户（hù）导向，订（dìng）单驱（qū）动（dòng）的市场型（xíng）运营机（jī）制；这5角度形（xíng）成了（le）企业基本管理（lǐ）需要提升（shēng）的核心。

       此外供应链系统为用户提供了业务（wù）“计（jì）划－下达－执行－监控－反（fǎn）馈－改进”的业（yè）务循环，为企业建立在统一运作平台（tái）上的柔性系统，集合预警平台，工作（zuò）流平（píng）台，消（xiāo）息门户以及供应链协同平台，快速有效的（de）把握各（gè）种（zhǒng）业务（wù）场景，发现异常，响（xiǎng）应业务事件（jiàn）。

总体应用（yòng）特性：
       支（zhī）持制造（zào）企业接单（dān）ATP能够针对接单前物料齐套占用（yòng）情况（kuàng）作出预（yù）计，便于（yú）接单准时承诺。新品研制（zhì）前模（mó）拟（nǐ）报价，则提供了材（cái）料构成，工艺路（lù）线，设备人工耗用的明细（xì）成本项计算（suàn）表，能够（gòu）实现（xiàn）模拟报（bào）价的转实际报价。
       支持多种销售模式，支持PTO、ATO、MTO、ETO多种（zhǒng）销售方式；同时支撑业务（wù）跟单模式下，全程的业务流的客（kè）户业务跟踪和针对（duì）需求的执行。
       支（zhī）持对合同生命（mìng）周期的管理，包括：收付类合同管理——工（gōng）程合同、承揽合同（tóng）、服务合同、技术合同；购销类合同（tóng）（普通、分期（qī））管（guǎn）理——材料采购、产品销售（shòu）、设备采购，出口合（hé）同（tóng），进口合同
        随时掌控销（xiāo）售部门（mén）、销售业务员的（de）业绩，可以根据市场的变化适时调整策略，从而（ér）使（shǐ）保（bǎo）证企业销售目标的达成（chéng）；保证（zhèng）销售政策（cè）的严格执行，包括（kuò）：价格体系、信用政策（cè）、划区销售等；
        支持企业建立完善的计划管理体系，实现（xiàn）按单业务跟踪模式的客户订（dìng）单采购、以（yǐ）及销售（shòu）出（chū）货（huò）；
        支持企业（yè）建立供货（huò）商评价（jià）体系（xì）和配（pèi）额（é）管理，合理选择供货商，规（guī）避采购（gòu）风（fēng）险，帮助（zhù）企业在采（cǎi）购、外（wài）协、进（jìn）口过程中准确供（gòng）货，监督进料过程的严（yán）格执行；
        支持批号、序（xù）列号（hào）、供应商所（suǒ）有权以及（jí）保质期管理等企业多样性的物料管理要（yào）求，响应原料仓、寄存仓、保（bǎo）税（shuì）仓（cāng）、现（xiàn）场仓，资产仓等多元的库存仓储属性的需要，同时支（zhī）持计量成（chéng）本和（hé）不计量成本（běn）两种模（mó）式下的物料流转实现（xiàn）库存存量管理（lǐ），存量控制以（yǐ）及存量分析（xī）；对于ROP订（dìng）货点（diǎn）法实现仓库存量（liàng）的独立（lì）需求（qiú）规划（huá）。
        准确核（hé）算（suàn）存货成（chéng）本，记录采购（gòu），完工，销售（shòu），以及所有涉及材料成（chéng）本流转变化的业（yè）务所影响的财（cái）务（wù）处理；
        通（tōng）过质量QC控（kòng）制，业务过程执行量控（kòng）制，实行时效控制，库存收发料数量控制（zhì），务单据执行状态（tài）过程预（yù）警以及（jí）业务线（xiàn）索的严格关（guān）联，能够通过供应链系（xì）统实现严格的上下（xià）游业（yè）务匹配，业务归属，责任追缴。配合内控（kòng）审计，能（néng）够（gòu）实现业（yè）务（wù）单（dān）据的权限，业务（wù）发（fā）生时（shí）间审计和内（nèi）部（bù）效（xiào）率的评价。
         质量管理体系，支持国（guó）标，厂标，行标质量检（jiǎn）验标准。针对供应商/客商，存货类，存（cún）货，指标支持多级质量指（zhǐ）标（biāo）体（tǐ）系，能够（gòu）在检验单，检验指标，检验样本多个层次上进（jìn）行检验判定，完成（chéng）送检，检验，不良判定，不良处理全（quán）流程控制。质（zhì）量追溯更（gèng）能（néng）够帮助企（qǐ）业发现追踪型物料业务发生的溯源，去向的全供应链流程业务循（xún）环的痕迹，杜绝（jué）窜货，和尽快发现质量（liàng）问题（tí），防（fáng）微杜渐。
        管理者通过系统实现整个（gè）业务运作（zuò）状况的监控（kòng），使得（dé）整个业务（wù）协调、有序进行；整（zhěng）体上而（ér）言（yán）供应链建立业务联动（dòng）、运作（zuò）快速（sù）的（de）运作机（jī）制，加快对客户的反应速度，提高客户满意度。