关（guān）于（yú）生产管理（lǐ）ERP的优势介绍

　　管理投入成本（běn）、全球竞争、原材（cái）料波动成本、外包/扩（kuò）展供应链、熟练劳（láo）动力的（de）可用（yòng）性，这（zhè）些都是生产（chǎn）环境中常见的挑（tiāo）战，与不断增长的客（kè）户对创新产品的需求、具有竞争力的定价和一致（zhì）的（de）质量相结合，生产商面临（lín）着确保（bǎo）有效运营和生产管理（lǐ）以创造优（yōu）质（zhì）产品（pǐn）的（de）压力，今天小编将带大家了解关于生产（chǎn）管（guǎn）理ERP的优势介绍。

　　当（dāng）前商（shāng）业环境的（de）波动性迫使生产环（huán）境优先（xiān）考（kǎo）虑灵活性和客（kè）户履（lǚ）行，生产绩效要求制造商考（kǎo）虑如何改变（biàn）其实（shí）践和流程，以支持持续的产品改进和成本降低。

　　如ERP(企业资源规（guī）划)，简化并整合生产商品和服务所需的所（suǒ）有资源，通过全面的（de）可视性和对运营的控制，制（zhì）造商可以有效地管理和（hé）优化这些资源，以及时满足客户驱动的期限，将产品（pǐn）配置为订单，更有效（xiào）地管理（lǐ）库存，更高效（xiào）地运（yùn）行车间（jiān）。

　　好的灵（líng）活性提供了从供应（yīng）商到生产过（guò）程到客户的整个生产供应链的可视性，还能够与生产（chǎn）环（huán）境中的（de）其（qí）他系统集成（chéng），无论是（shì）按订单生产商品（pǐn）、按库存生（shēng）产商品，还是（shì）使用离散或（huò）流程（chéng）方法。