重点!中小企业财务管理这几个（gè）漏洞需要注意

　　我国中小企（qǐ）业中（zhōng）有相当一部分忽视了财务管理（lǐ）的核心地位，局限（xiàn）于生产经营型管理格局，企业的财务管理作用无法充分发挥（huī）。加之（zhī）受（shòu）宏观（guān）经济环（huán）境变化和体（tǐ）制的影响，中（zhōng）小（xiǎo）企业在（zài）加强财务管（guǎn）理（lǐ）方面遇到了阻碍，严重影响（xiǎng）了企业的经（jīng）济效益。

　　1. 融资渠道不畅，资金不足

　　一方面，银行为了减少放（fàng）贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给（gěi）经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明（míng）、经营业（yè）绩不稳定（dìng）的（de）中小企业;另（lìng）一方面，中小企业融资时间（jiān）急、频（pín）率（lǜ）高、金额小（xiǎo）的特点与银行繁杂的贷款手（shǒu）续不相适（shì）应，往往是贷款到位，商机（jī）已过。

　　2. 内部制度缺失（shī），财务控（kòng）制薄（báo）弱

　　由（yóu）于中（zhōng）小企业中很大一部分是民营企（qǐ）业，这些（xiē）企业（yè）往往由一人或少（shǎo）数人控制，决策和经营（yíng）管理的主观随意（yì）性较大，对于财务（wù）管理的理论方法（fǎ）缺（quē）乏应有（yǒu）的认识和研究，致使其职责不分，越权行（háng）事，造成财（cái）务管理混乱，财务监控（kòng）不严，会计信息失真等。

　　多（duō）数中小企业缺乏完善的内部财务控制制度、稽核制度（dù）、定额管（guǎn）理制度、财务清（qīng）查（chá）制度（dù）、成本核算制度（dù）、财（cái）务收支审（shěn）批制度等基（jī）本的财务管理制度（dù）。

　　3.会计基础薄弱，财务素质偏低

　　在分析（xī）中小企业（yè）有哪些漏洞需要注意时，中（zhōng）小企业普（pǔ）遍（biàn）存在着会计机构设置（zhì）不健全，会计人员（yuán）配备不合（hé）理（lǐ）的问题，有的企业干脆不（bú）设会计机（jī）构，全部会计工作委托会计（jì）事务（wù）所代理，或者任用（yòng）自己的（de）亲属当出（chū）纳，外聘兼职会计定期来（lái）做（zuò）账（zhàng），忽视（shì）了会计工（gōng）作（zuò）在企（qǐ）业财（cái）务管（guǎn）理中的作用（yòng）。

　　有的企业（yè）或（huò）只设会计机构，而不设财务（wù）管理机构，中小企业（yè）大多（duō）数（shù）财会人员都没有经过专（zhuān）门化、系统（tǒng）化的知识教育，没有会（huì）计（jì）专业技术（shù）职称，无证上（shàng）岗的现象较多。

　　4.财务管理信息化建（jiàn）设落后

　　我（wǒ）国绝（jué）大多数中小企业还是局限于传统（tǒng）模式（shì）下的核算体系，并不会运用财务软件及建立自己的网（wǎng）络。不能将各项业务事前取得的信息进（jìn）行比较，做出正确的（de）决策和预测，消（xiāo）灭隐患。

　　不管多大的企（qǐ）业，财务都是一家公司的命脉，如果财务（wù）出现漏（lòu）洞那牵扯（chě）的问题是非常大的，所（suǒ）以一定要加强财务管理（lǐ），避免出现这些问题!