就整个实施项目而言，从整个米兰官方网页版和用友U8软件项目的启动到产品的正式（shì）应用，需要密切（qiē）配合（hé），相互协作，共同（tóng）推动（dòng）项目（mù）的有序发展。在（zài）实践（jiàn）中建立了独特的实施管理（lǐ）方法，调（diào）动（dòng）双方的资源（yuán）和积（jī）极性，高标准地完（wán）成（chéng）项目的实施。

　　该（gāi）就整（zhěng）个实施项目而言，从整个米兰官方网页版和用友U8软件项（xiàng）目的启（qǐ）动到产品的正式应用，需要密切（qiē）配合（hé），相互协作（zuò），共同（tóng）推动项目（mù）的有序发展。在（zài）实（shí）践中建立（lì）了独（dú）特的实施管理方（fāng）法，调动（dòng）双方（fāng）的资源和积极性（xìng），高（gāo）标准地（dì）完成项目的实需（xū）的各种因素，确保快速（sù）启动和成（chéng）功。

　　实施（shī）方（fāng）法论的重要思（sī）想是（shì），在（zài）项目进行中，专业顾问通常（cháng）根据自身行业和实施经（jīng）验（yàn），遵循项目管理方法，科学组织项目实施（shī），按计划（huá）开展实施工作，他们运用方法学定义的标准“实施工具”，规（guī）范实施过程，控制项目风险，在（zài）保证实施质量的前提下，快速实现预定的（de）实施目标，提高项目成功（gōng）率。

　　相关实施服（fú）务在方法论（lùn）的指（zhǐ）导下，对（duì）规（guī）范业务流程的实施、提供（gòng）咨询实（shí）施指（zhǐ）导、降低实施风险起到了相应的作用。