财务分析的三大错（cuò）误千万不（bú）要犯

　　对于一（yī）家企业来说，财务分析工（gōng）作（zuò）是更（gèng）核心的工作，它的重要（yào）性不言而喻，所以要（yào）想做好（hǎo）这件事也没那么简单。那么（me）今天来看看其中的（de）一些错误（wù），大家可（kě）千万不要犯（fàn）哦!

　　一，把财务工作完全独立开来，直接与公（gōng）司经营管理分离了

　　有一部分的财务分（fèn）析者就（jiù）是这样的，一直在固有（yǒu）的（de）财务思维里打（dǎ）转，总是拿着一堆的数（shù）据（jù）去（qù）分析（xī），完（wán）全忽视了公司的一些重（chóng）大决（jué）策和业务（wù）情况，这样的话就没有考虑公司了。

　　第二，总是讨（tǎo）论数据，不去总结

　　这也是很多人的通病，他们大量描述财务数据却不（bú）去加以分析，也不去（qù）提炼，只能算是统（tǒng）计（jì）工作，根本（běn）称不（bú）上是（shì）财务分（fèn）析工（gōng）作。

　　第三，不知道财务（wù）分析的目的何在，这种思想（xiǎng）也是不对的，因为不（bú）能满足（zú）需求（qiú）的分析都是浪费时（shí）间。