项目管理体系：既要考（kǎo）虑单项目运行要求，又要从企业整体角（jiǎo）度进（jìn）行多项目设计，提炼（liàn）项目的（de）核心（xīn）业务特点（diǎn），还（hái）要把握项（xiàng）目（mù）正（zhèng）常（cháng）运作规律，我们在借鉴米兰官方网页版和用友项目管理体系（xì）的（de）同时融合了自身的特点（diǎn），形成了我们自己的项目管理体系

项目管理体系的价值：

“四个统一”：统一项目管理过程             统（tǒng）一项目（mù）阶段划（huá）分

                          便于公司内部信息积累

                          便（biàn）于（yú）对项目（mù）监督和考（kǎo）核

“两个提高”：提高产（chǎn）品交付质（zhì）量和客户满意度

                        提高项（xiàng）目成功率和（hé）利润率（lǜ）

 “一个目的”：使项目管理成为组织的竞争优（yōu）势

1.项目质量管（guǎn）理：

      项（xiàng）目质量管理是 保障项（xiàng）目实施质量（liàng），从而使实施工作在预（yù）订的（de）时间框架（jià）内达到预期的（de）目（mù）标，并可以保质保（bǎo）量（liàng）的向客户提交（jiāo）可（kě）交付成（chéng）果。

       项目质量管理关键（jiàn）的就是（shì）确定具体的（de）项目实（shí）施质量计划，按时完成《项目实施（shī）质量（liàng）计划》中（zhōng）所规定的（de）工（gōng）作。不仅可以有效预防和控（kòng）制质量偏（piān）差,从而保障项目质量目标的（de）达成，还能（néng）对项目实施（shī）质（zhì）量（liàng）进（jìn）行管理和监控（kòng）,并且（qiě）制定（dìng）项目质量管理整体计划对其进行分（fèn）解，来确保项目实施质量合格（gé）。

2.项目团队管（guǎn）理：

      项（xiàng）目团对（duì）管（guǎn）理是用（yòng）高效的团队（duì）带来好的（de）绩效（xiào），它可以帮助项目获取完成项目工作所需要的人（rén）力（lì）资源。还（hái）能对团队成员进行能力培养，并为团队成员的（de）交互创建必要（yào）环境，更能提高项（xiàng）目绩（jì）效并（bìng）对（duì）项目团（tuán）队成员进行绩效考评管理（lǐ），从而有助于提高项目绩效（xiào）。

项目团队管理包括四大部分：

    项（xiàng）目团队组建

    项目资源（yuán）管理（lǐ）

    项目团队建设

    团队绩效考（kǎo）评

3.项（xiàng）目沟通管理：关键（jiàn）在于沟通

       项目沟通管理是使（shǐ）项目组内部成员和项目（mù）干系人（rén）能及时、准确地得到所需要信息，并能正（zhèng）确地理解相关信息。它可以帮助针（zhēn）对项目中的各种问（wèn）题进行有效（xiào）的沟通，从而把（bǎ）控项目风险（xiǎn），减少沟通成本，同时也提高了项（xiàng）目实施满意度，帮（bāng）助项目按照项（xiàng）目实（shí）施主计划顺利（lì）开展，实现项目成功交付（fù）。

       在（zài）项目沟通管理中制定和执行沟（gōu）通（tōng）计划是很重要的，它（tā）不仅（jǐn）可以帮助项目信息成功真实的传递，还（hái）能协助项目干系人了（le）解（jiě）对项目情（qíng）况（kuàng），从而推动对项目实施工作和项目干系（xì）人对成果的认可。

4.项目变更管（guǎn）理：
        

      项目变更（gèng）管（guǎn）理可（kě）以有效管（guǎn）理项目的（de）变更，从而规范变更活动、加强（qiáng）变更分析（xī）、把握（wò）变更影响（xiǎng）并得出合理的变更结论（lùn），来降低变更带来的风险及成本增加，确保项目产出物的一致性和完整性。

5.项（xiàng）目问题管理：加（jiā）强问题监管（guǎn）
       

       项目问题管理（lǐ）是制定合理（lǐ）的（de）问题记录、进行跟踪、处理流程。它可以实现对项（xiàng）目风险的有效把控和规避，从（cóng）而（ér）推进项目进度。而（ér）且可以（yǐ）提升现有（yǒu）问题解决速度和质（zhì）量（liàng），同时能对潜在问题进（jìn）行规避或者有效控制，进而提升（shēng）项目整体满（mǎn）意（yì）度，确保项（xiàng）目高效交付。

项目问题管理（lǐ）包括（kuò）问题识别、问题（tí）处理、问题监（jiān）控以及组（zǔ）织过程资产更新。